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　　印发与管理的行政人员在高峰期达到八十万到一百万人，加上分片经营的粮店营业员，全国合起来又是几十万双手维持着秩序

　　广东在1992年先一步取消粮簿，全国两会在1993年开会时代表已不用交粮票

　　沈阳一座老厂在1982年南迁河南，庆华机械厂，也称126厂，过去的产品是54式步枪和各类冲锋枪

　　北京电子管厂（774厂）1960年产值超3亿元，1986年却连续11个月发不出工资

　　老工厂沿用滚动法核算，账面仍盈利，现金流却断了，这种错位在许多企业里存在

　　上海纺织曾是全国的母亲工业，棉纺锭占全国半壁，产值和利税一度撑起上海工业的三分之一

　　九十年代初，江浙乡镇企业和私营企业迅速成长，身段灵活，成本压得下，订单快速周转

　　1996年，上海国棉二厂响应退二进三停产，大量纱锭被砸，女工按政策提前退休

　　传呼台曾是城市的神经中枢，打到台里报BB机号和回拨电话，坐在旁边等回线年的最忙月份要接三万多个寻呼，月收入两三千，工装是一件价值五百元的名牌制服

　　有人十七八岁背下两千个民用电码，四位数字对应一个汉字，训练右手在数字键盘上飞快输入，还熟悉全球各城市的电报代码

　　有作家黄灯曾被分配到湖南一家国有纺织印染厂，赶上下岗潮后在1999年考入武汉大学读研离开

　　真正重要的是，当前提变化时，如何让被影响的人有路可走，有时间转身，有体面收场