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　　瑞典皇家科学院决定，由乔尔·莫基尔（Joel Mokyr），菲利普·阿吉翁（Philippe Aghion），彼得·豪伊特（Peter Howitt），共同获得这一奖项，以表彰他们“对创新驱动型经济增长的阐释”。

　　诺贝尔经济科学奖委员会表示，获奖者以不同的方式，展示了创造性破坏如何制造冲突，必须以建设性的方式进行管理。委员会主席约翰·哈斯勒说，获奖者的工作表明，经济增长不能被视为理所当然，我们必须维护创造性破坏背后的机制，这样我们就不会再次陷入停滞。

　　这个消息，相信你已经在各种各样的渠道里看到了。因为很多媒体，都在第一时间做了报道。

　　但是，因为涉及到了太多的“学术概念”，你可能依然还有很多的困惑。比如，什么是“创造性破坏”？比如，什么又是“背后的机制”？比如，为什么这三位学者，能够拿到今年的经济诺奖？

　　之所以能获奖，是因为他们站在了前人的肩膀上，为“人类社会是如何摆脱几千年的经济停滞，并在过去两百多年里实现持续增长的？”，这个人类经济史上特别核心的课题，给出了一份深刻而又完备的回答。

　　这场游戏，几万年前就已经开服了。但是，在开服之后的大部分时间里，所有玩家，都没能真正走出新手村。整个服务器的“游戏得分”，始终没能出现惊人的飞跃。

　　在游戏的“欧洲服务器”里，玩家们突然找到了一个隐藏的升级机制。他们的科技、财富、健康水平，开始疯狂地、指数级地飙升。游戏得分的曲线，像坐上了火箭，几乎垂直拉起。他们率先离开了新手村，进入了我们今天称之为“现代”的新地图。

　　于是，有无数的大神，想要为这场游戏，写一份“攻略”，来解释这一切到底是怎么发生的。

　　1956年，索洛发表了一篇开创性的论文。在论文里，他用一个严谨的数学模型，对美国20世纪上半叶的经济数据，进行了一次验尸级的分析。最终，得出了一个震惊了当时所有人的结论。

　　美国经济的增长，只有一小部分，大约12.5%，可以用传统的“人海战术”（增加劳动力）和“砸装备”（增加资本）来解释。

　　这就意味着，拉动美国经济增长的，那剩下的高达87.5%的神秘力量，是来源不明的。

　　不过，虽然不知道它是什么，但索洛还是用了一个已经存在的词来称呼，叫：技术进步。

　　但是，在索洛的攻略里，这个“技术进步”的来源，依然是无法解释的。它就像是游戏管理员的随机空投，或者天外来物。它会自己发生，但模型里的所有玩家，都对它无能为力。

　　当然。索洛依然是伟大的。因为他用数学，极其精准地提出了一个深刻的问题，并告诉了所有的后来人，持续增长的秘密，就在这个黑箱里面，即便我没有钥匙。

　　在索洛发表论文的十多年前，也就是1942年，另一位大神，约瑟夫·熊彼特，其实已经用哲学般的语言，说出了箱子里可能是什么。

　　他说，资本主义的本质，不是静态的均衡和管理，而是一个由企业家驱动的、永不停歇的动态过程。

　　第一步，创造。企业家预见到一个巨大的机会，投入巨资，冒着极大的风险，创造出一个全新的、更好的产品或服务。就像苹果创造了iPhone。

　　第二步，奖励。如果创造成功，市场会给予创造者巨大的回报。比如，在一段时间内的垄断地位和超额利润。这笔丰厚的奖金，是激励所有人去冒险创新的根本动力。

　　第三步，破坏。新的、更好的产品，会无情地摧毁旧的技术、旧的产业和旧的工作岗位。就像iPhone的出现，摧毁了整个功能手机产业。

　　但是，熊彼特的思想，在当时更像是“文学描述”，而不是“工程蓝图”，没办法被精确地分析和验证。

　　一个，是索洛用数学指出的那个紧锁的黑箱。另一个，是熊彼特用哲学语言描述的箱子里的宝藏。

　　他们的任务，就是打开索洛黑箱，把熊彼特的哲学思想，变成一套可以被计算、被分析的“工程图纸”。他们为“创造性破坏”这套隐藏的玩法，写下了一份数学说明书。

　　当然。这份说明书的完整版，极其复杂。我们今天只说最核心的两个部分。方便快速理解。

　　它回答的是，整个服务器的“升级速度”，也就是经济增长率g，最终是由什么决定的？

　　这是增长的“命中率”。一个国家的教育体系、科研环境越好，每一发弹药能命中靶心的概率就越高。

　　这是每一发命中靶心的弹药，能造成的“伤害值”。如果每次都是从“长剑”到“圣剑”的核弹级升级，那整个服务器的水平，就会飞速提升。

　　所以，增长的来源，并不是“黑箱”。它是由我们自己的投入、效率和创新强度，共同决定的。

　　在阿吉翁和豪伊特看来，所有创新的背后，都有两种最原始的力量。它们共同作用在一个叫“预期总价值”（V）的东西上。也就是，企业家在决定是否要投入巨资创新时，心里所算的那笔账。

　　这笔账，首先取决于，一旦创新成功，你能获得的“垄断奖金”（π）有多大。这个奖金的池子越大，你愿意下的赌注，自然就越大。比如，为什么制药公司，愿意花费数十亿美元研发一款新药？因为一旦成功，专利保护下的利润将是惊人的。

　　这个奖金，你能吃多久？不一定。因为，在你享受奖金的同时，全服所有的竞争对手都在虎视眈眈。他们也在拼命研发，试图用下一代更强的武器，把你干掉。

　　所以，这笔账，还取决于一个极其重要的变量。那就是，“掉的风险”（λn）。你的竞争对手们越努力（n越大），你的好日子就越短。比如，为什么很多领先的芯片公司，仍然要每年投入百亿美元进行研发？因为他们知道，追赶者太多了，一旦打盹，就会被无情超越。

　　对巨额利润的贪婪。对彻底毁灭的恐惧。这两堆燃料，就是玩家们去搞研发的理由。

　　阿吉翁和豪伊特，就用这套“记分牌+激励系统”的数学说明书，打开了“索洛黑箱”，取出了熊彼特猜想的宝藏，形成了一份关于“增长引擎”的工程图纸。

　　那就是，这台引擎，为什么偏偏是在250年前的“欧洲服务器”，被第一次成功启动？

　　他就是经济史学家，乔尔·莫基尔。他的任务，是回答，这台增长引擎，为什么诞生在18世纪的欧洲？它启动的“历史前提”，到底是什么？

　　莫基尔认为，问题的核心，在于知识的生产和应用方式，发生了一场前所未有的革命。

　　比如，中国的瓷器工匠，知道用什么土、什么火候，能烧出最美的天青色。这是经验的结晶。

　　比如，化学家知道，是氧化铁在不同温度下的价态变化，导致了颜色的差异。这是理论的洞察。

　　在工业革命之前，全世界所有文明里，这两者基本都是分离的。工匠们依靠一代代的经验积累，缓慢地改进他们的配方书。学者们窝在书斋里，独自完善他们的说明书。

　　但是，工业革命，让欧洲的玩家，第一次系统性地，把这两本书，放在一起读了。

　　他们开始让懂“为什么”的科学家，和懂“怎么做”的工程师，一起组队“下副本”。科学理论，开始系统性地指导技术发明。而技术应用中遇到的难题，又反过来，为科学研究提出了新的课题。这种“用益驱动的研究”（Use-inspired Research），形成了一个强大的正反馈循环。瓦特改良蒸汽机，离不开当时最新的热力学理论。巴斯德研究微生物，直接催生了食品和饮料行业的灭菌技术。

　　技术的升级，从此告别了“瞎猫碰死耗子”的时代，进入了“有理论指导，可以系统性迭代”的纪元。

　　在17、18世纪，欧洲最顶尖的大脑，通过高效的信件、学术期刊，高强度地交流、分享，甚至互相批评最新的研究成果。这种开放而又竞争的学术氛围，让知识的生产和纠错速度，史无前例地加快了。英国的皇家学会，就是一个典型的例子。它聚集了顶尖科学家，也聚集了企业家和工程师。他们的共同目标，就是把知识转化成生产力。

　　当时的欧洲，政治上四分五裂。思想的自由，就有了一个完美的避风港。如果你的想法在法国被禁，你完全可以带着它去到思想更自由的荷兰或英国。政治上的分裂，反而保护了思想的多样性。

　　持续的创新，需要一片能让“科学”和“技术”自由恋爱，并用一个开放、竞争、宽容的制度，来保护这种自由的土壤。

　　而这份答案，也和阿吉翁与豪伊特的工程图纸，一同构成了2025年的诺贝尔经济学奖。

　　为什么几乎所有的大公司，哪怕已经是行业绝对的王者，比如苹果、谷歌、亚马逊、华为，依然充满了深深的“不安全感”？既然已经取得了成功，为什么反而要比其他人更疯狂地投入研发？

　　2023财年，苹果的研发投入，高达299亿美元。这个数字，是2013年的近7倍。华为的研发投入，超过1647亿人民币，占全年收入的23.4%。为什么？

　　它们知道，就在它们享受利润的同时，全世界有无数双眼睛，无数个团队，正在拼了命地研发下一代技术，试图用那个新的“iPhone圣剑”，把自己变成下一个“诺基亚”。

　　你唯一的生存之道，就是跑得比所有追赶者都快。要么，你自己来破坏自己。要么，等着别人来破坏你。

　　特斯拉、比亚迪带来的，不是一辆“不用油的车”。它们带来的是一个全新的物种。它们正在无情地破坏传统燃油车时代，以发动机、变速箱为核心的旧技术壁垒。

　　根据国际能源署（IEA）在2025年发布的最新报告，2024年全球电动汽车的实际销量，已经达到了1700万辆。而今年的销量，预计将历史性地突破2000万辆大关。而就在短短五年前，它的市场份额还只有4%。

　　更有意思的是，我们还能用诺奖理论，来分析不同国家的竞争策略。比如，为什么中国在新能源汽车领域，能实现“弯道超车”？

　　因为我们通过巨大的市场（这影响了“垄断奖金”π的大小），高强度的竞争（这影响了“掉的风险”λn），以及对研发的大力投入（这影响了“研发投入”n），系统性地加速了这场“创造性破坏”的到来。

　　我们每个人，都是这场“创造性破坏”游戏里的玩家。我们今天赖以生存的技能和岗位，就是我们的“诺基亚长剑”。

　　AI，就是那把最新的、威力无比的“iPhone圣剑”。它必然会破坏掉很多很多旧的长剑。

　　这听上去很残酷，但理论也给了我们希望。它告诉我们，破坏的另一面，永远是创造。AI在颠覆旧岗位的同时，也必然会创造出大量我们今天无法想象的新岗位。

　　不是去保护自己手中那把，注定要被淘汰的“长剑”。而是尽快学习，让自己成为那个，最先懂得如何使用“圣剑”的玩家。不是要去保护那些注定要消失的旧工作。而是要去投资那些，能让你胜任未来的新技能。

　　三位学者，站在前人的肩膀上，用“历史的土壤”和“工程的图纸”，深刻而又完备地回答了一个人类经济史上特别核心的课题。

　　是的。我们生活的这个世界，充满了不确定性。技术变革的浪潮，一浪高过一浪，让每个人都感到焦虑。

　　但这份“游戏攻略”告诉我们，人类过去250年的繁荣奇迹，恰恰就来自于这种不确定性，来自于这种永不停歇的“创造”与“破坏”的循环。

　　繁荣，不是好运的产物。它是我们这个物种，骨子里的创新精神，在一个设计得当的“游戏规则”下，所必然绽放出的花朵。

　　只要我们能继续去维护一个，鼓励创新、宽容失败、奖赏勇者、保护自由的“游戏环境”。那么，明天一定会好的。

　　它不是冰冷的数字，而是人类通过一代代人的创造和破坏，奔向更好未来的脚步声。